Beratung 2.0 - Kompetenzen und Ressourcen entwickeln

Im Gegensatz zu anderen « Umsetzungsberatungen » ist unser vorrangiges Ziel, nicht die
Leistungsdaten unserer Kundenunternehmen zu verbessern, sondern Ihnen vielmehr zu
helfen, die notwendigen Kompetenzen zu entwickeln um dies selbst zu erreichen. Wir
arbeiten direkt an den Ressourcen, der Organisation und den Prozessen, um die
Anpassungsfähigkeit des Unternehmens und so langfristig seine
Wettbewerbsposition zu verbessern
. Das ist effizienter, dauerhafter und rentabler für den
Kunden. Ein chinesisches Sprichwort sagt „Eine fixe Methode ist keine Methode“ und
deshalb stehen wir über unsere Tätigkeiten in der Führungskräfteweiterbildung und in
verschiedenen Expertenpanels in stetigem Austausch mit Managern und Spezialisten und
entwickeln unsere Methoden und Umsetzungsstrategien dadurch unablässig weiter.






« Es ist nicht das wir Dinge nicht wagen weil sie schwer sind, vielmehr sind sie schwer, weil wir sie nicht wagen.»
Seneca


Über uns?

Die Geschäftsführer AFR-Partners sind Fachleute aus den Bereichen Strategie und Performance Management die für die gleichen Werte stehen und dieselbe Philosophie von moderner Beratung vertreten. Unser gemeinsamer Nenner ist unser Bestreben unseren Kunden innovative und pragmatische Lösungen zu bieten. Mit jeweils mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Beratung und im operationellen Management positionieren wir uns als legitimer Partner der Manager und Teilhaber unserer Kundenunternehmen. Aufgeschlossen, offen für Neues und mehrsprachig, arbeiten wir häufig in internationalen Kontexten und insbesondere in Deutschland, Frankreich und Nord-Afrika.






Performance Management - Unsere Vision

Die Spezialisten der Business Intelligence sagen es sind IT-Tools, die Controller sehen es als Deklinieren von Ziel- und Indikatoren Systemen und die Personalentwickler definieren es als Feedbackprozess. Performance Management ist mehr als all dies. Ziel unseres mehrdimensionalen Management Ansatzes ist es den Entscheidern des Unternehmens zu helfen ein schlüssiges, effizientes und von den Mitarbeitern getragenes Leistungssystem zu installieren. Zu viele Projekte konzentrieren sich auf einen isolierten Performance Hebel ohne dabei nennenswerte bottomline Resultate zu erreichen. Zentrale KPIs nach unten gerechnet sind eine gute Idee, machen das Unternehmen alleine auch nicht leistungsfähiger. Dazu müssen noch für jedes Wertschöpfungsniveau relevante, von den Mitarbeitern getragene, Indikatoren definiert werden, und vor allen Dingen müssen die Kompetenzen, Prozessfähigkeiten und die organisatorischen Strukturen vorhanden sein, um auf diese Indikatoren erfolgreich Einfluss nehmen zu können. Unser ganzheitlicher systemischer Ansatz berücksichtigt die Vernetzung der verschiedenen Leistungsfaktoren und wirkt gezielt und bedarfsbezogen auf die wichtigsten Performance Hebel damit Sie endlich die wirklichen Potentiale Ihres Unternehmens freisetzen können.

So arbeiten wir

Unsere Projekte sind maßgeschneidert und unsere Methoden angepasst an die spezifische Problemlage eines jeden Kundenunternehmens. Unser ganzheitlicher Performance Ansatz funktioniert unabhängig von der Größe der Einheit. Ob Großunternehmen, Mittelstand oder einzelne Produktionseinheit: Leistung hat die gleichen Wurzeln. „Man verändert nicht Menschen, es ist der Mensch der sich verändert. “ Deshalb sind bei unseren Projekten die Menschen in Ihrem Unternehmen die Hauptakteure, wir fungieren als Katalysator. Nur wenn der Wandel von Ihren Mitarbeitern getragen wird, kann man die Nachhaltigkeit der erreichten Resultate garantieren.